Ertragssicherung und InvPrüfbV

Mit der im Dezember 2008 in Kraft getretenen Investment-Prüfungsberichtsvordnung (Verordnung über die Inhalte der Prüfungsberichte für Kapitalanlagegesellschaften, Investmentaktiengesellschaften und Sondervermögen) kurz InvPrüfbV, kommt in 2009 auf die Gesellschaften eine Aufgabe zu, die bedeutender ist, als ursprünglich erwartet.
Insbesondere wirkt sich die InvPrüfbV auf folgende Bereiche aus:

• Qualitative Aufsicht und damit Veränderung der Managementkultur und des Frameworks
• Externes Berichtswesen, Umstellung der Halb- und Jahresberichte
• Umsetzung von Anforderungen aus Geldwäschegesetz und Terrorismusfinanzierung
• Stärkere Verzahnung mit WpHG und KWG
• Veränderte Anforderungen an Datenlogistik und –qualität

Unternehmen, die die Umsetzung der Investment-Prüfungsberichtsverordnung, InvPrüfbV, nicht nur als lästige Pflicht sehen, sondern eher als strategische Chance begreifen, bietet sich jetzt die Möglichkeit, längst erkannte Schwachstellen durch tragfähige Lösungen zu beseitigen. Die Verbesserung heutiger Strukturen (Prozesse, Reporting, Steuerung) bringt nicht nur Effizienzsteuerung und Kostenoptimierung, sondern generiert auch effektive Wettbewerbsvorteile am Markt.

Wie kann adept consult Sie unterstützen?

Datenlogistik und Reporting
Unsere Fokussierung auf Informationslogistik, Datenmanagement und Reporting als wesentliche Kernkompetenz erlaubt uns, unseren Kunden hochwertige Leistungen bereitzustellen. Unsere Lösungen und standardisierten Lösungsbausteine können extrem schnell und flexibel auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse angepasst werden.

Business Consulting
Das Business Consulting von adept consult nimmt Ihre Anforderungen auf und transformiert sie über funktionale Architekturen hin zu tragfähigen IT-Lösungen und Anpassungen in Organisation und Prozesswelt.

Besondere Schwerpunkte liegen auf

• aussagefähigen Reportinglösungen, darunter fällt auch die Ermittlung relevanter Kennzahlen
• dem Enterprise Risk Management, also der Zusammenführung aller Risikokategorien und
• Unterstützung bei der Planung und der Auswahl zum Thema Geldwäsche

Organisation und Prozesse
Jede technische Veränderung zieht zwangsläufig Veränderungen im organisatorischen Framework nach sich.
Bei jedem Projekt werden Prozesse, Methoden, Rollen und/oder Verantwortlichkeiten mehr oder minder stark verändert. Wir berücksichtigen den Anpassungsbedarf von Anfang an und begleiten diesen Change-Prozess unserer Kunden.

Kompetenter Sourcing-Partner
Wir betreiben Datenmanagement- oder Reportinglösungen und/oder -prozesse auch im Rahmen eines Outsourcing bei unseren Kunden vor Ort oder in unserem Dienstleistungszentrum.

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