In der Investment-Industrie ist der klare Trend erkennbar, dass die Unternehmensprozesse immer mehr durch die Situation am Markt bestimmt werden. Administrative Effizienz ist zum Schlüsselfaktor für wirtschaftlichen Erfolg geworden.
Von essenzieller Bedeutung für die eigene Position ist es deshalb, die Weichen in jeder Hinsicht richtig zu stellen – schnell und auf Basis gesicherter Fakten.
Aufgabenstellung und Herausforderung:
- Zeitnahe Planung, Steuerung und Kontrolle
- Berücksichtigung der ständig wechselnden Rahmenbedingungen und deren Folgen, der Anlageentscheidungen und der administrativen Kosten
- Spürbare Effizienzsteigerung in der Administration
- Unterstützung des Top-Managements bei strategischen und operativen Entscheidungen
Lösung
Best Business Board (B3) – Activity Based Costing für Investment-Manager ist die Lösung von adept consult zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Schnell implementierbar und sehr einfach zu nutzen, ist dieses Management-Informations-System (MIS) ein äußerst effektives Steuerungsinstrument.
Grundlage für die datumsbezogene Faktenlage bilden die täglichen Transaktionen zusammen mit den monatlichen Aufwendungen. Als Endprodukt stehen durch das ABC-Modell einfach auswertbare Informationen über das gesamte Business zur Verfügung, die dem Management wertvolle Unterstützung bieten:
- Ermittlung von Prozesskosten
- Umfangreiche Soll-Ist-Vergleiche (pro Kostenstelle, pro Abteilung, pro Prozess)
- Gezielte Identifikation von Kostentreibern
- Kostensteuerung und –vermeidung durch Ablaufsimulation
So einfach wie das ABC – Activity Based Costing*
Variable Darstellungsmöglichkeiten und die farbgesteuerte Signalgebung sorgen für eine intuitive und extrem einfache Bedienung. Kritische Bereiche lassen sich direkt per Drill-Down analysieren und sofort wertvolle Erkenntnisse ableiten, die eine vorausschauende Planung ermöglichen.
- Strategisches und operatives Kostenmanagement
- Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität
- Kunden- und Fonds-Erfolgrechnung
Die System-Architektur sorgt dabei für eine schnelle Implementierung. Bereits nach wenigen Wochen können Sie produktiv arbeiten und dauerhaft 2 € bis 2,50 € pro Fonds und Geschäftstag einsparen. So rechnet sich diese Investition bereits nach kürzester Zeit.
* Activity Based Costing (ABC) bildet die Kosten der indirekten Leistungsbereiche ab. Hierdurch ist eine beanspruchungsgerechtere Verteilung dieser Gemeinkosten möglich. Diese aus den USA stammende Idee berücksichtigt die Aktivitäten (engl. activities) als Basis. Die Prozesskostenrechnung setzt hier auf, unterscheidet sich aber dadurch, dass sie Prozesse zur Grundlage hat, die sich aus Aktivitäten zusammensetzen.
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